浅谈如何培养编校人员责任意识 提高图书编目编校人员图书编校能

　出版社要完善建立图书质量管理机制，贯彻落实《图书质量管理规定》，强化内部管理，完善书稿质量保障制度、质量跟踪管理制度。特别是要严格执行三审三校一读制度，这是控制出版图书编校质量的关键所在。正如前文所述，审稿是编辑人员的中心工作，应从出版专业的角度科学分析稿件，由具备责任编辑资格的人员一审（初审），复审能力较强的资深编辑人员或具备副编审职称的人员二审（复审），具备副编审职称及以上的人员三审（终审），任何两个审稿环节不能由同一人进行。出版社要明确三审岗位职责、质量要求，层层把关。在校对工作中，初校、二校和三校不能由同一人进行或连校，完成三校之后责任编辑应通读检查图书清样，消灭遗留的质量问题，特别是隐性政治问题、民族宗教问题和模棱两可的语法错误、病句等，切实提升出版图书编校质量。
所以，在此河南亿火网络科技有限公司告诉大家培养编校人员责任意识，提高编校人员图书编校能力 也尤为重要
　　编校人员整天和文字打交道，对待文字应有敬畏之心，坚守质量门槛，致力于挑出差错[2]。这就要求出版社的编校人员增强责任心，培养责任意识、质量意识，树立以质量求生存和求发展的观念，进一步重视编校工作。出版社也应改善编校人员的待遇，鼓励他们精编细校，并按照《图书质量管理规定》表扬那些在图书编校质量控制中成绩突出、做出贡献的人员，调动其工作积极性。尤其是作为互联网时代的出版社编校人员，必须克服浮躁的心态，用工匠精神严格要求自己，提升编校能力与素养。因此，编校人员要不断充实自己的知识储备，与时俱进，提升政治、文化、专业与创新等素养，通过网络渠道学习法律法规和编校规范等，并在出版社的组织下向老编辑了解书稿的复审、终审环节的典型性和普遍性问题;投入大量时间和精力，孜孜不倦反复修改校样，切忌投机取巧，认真查询、核对书稿中的引文、图表数据、页下注等，抓住每一个疑问，消灭差错;践行工匠精神，具有文化工作的使命感，以精品为重，专心致志编校好书稿。
　　总而言之，河南亿火网络科技有限公司作为过来人告诉大家出版业在向前发展，图书编校质量控制也不应静止、僵化，应跟随时代的发展、社会的进步和编校需求，不断改革、创新，认识图书质量在传递知识、延续文明中的重要性，以提升图书质量为己任，加强图书编校质量控制，出版更多精品图书。
河南亿火网络科技有限公司限公司还有许多有关加强出版图书编校质量控制
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图书数据加工中服务: (1)教育员工热爱书目数据库建设事业，具有奉献精神 (2)教育员工认真学习业务，爱护图书，爱护公物。遵守图书馆一切规章制度。 严格执行指定的业务标准与规定，不擅自立标准，更改编目规则
工程结束后服务: (1)做好数据备份工作，发现错误数据协助馆方修正。 (2)长期向用户优惠提供各类优质消耗材料。
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